Lean Six Sigma Mexico Logo Lean Six Sigma México

Inicio Qué es Lean Six Sigma Quienes Somos Certificaciones Alianzas Contacto

Nuestra Filosofía

Miembros Miembros de Honor Calendario Noticias
 
 
Acerca de Nosotros
Quienes Somos
Nuestra Filosofía
Consultores Autorizados
Alianzas
 
Acerca de Lean Six Sigma
Qué es Lean Six Sigma
Green Belts
Black Belts
Master Black Belt Lean Six Sigma
 
Miembros accesar aquí
 
Calendario
 
Noticias
 
Contáctenos
 
 
 
 
 
 
 
 
Contenido de las fases y objetivos del entrenamiento Green Belt
 
Fase de definición      
       
El objetivo es identificar cuales son los factores importantes para los clientes del proyecto y asegurarnos que el perímetro del proyecto cumple con los requisitos. Los trabajos, a presentar durante la primera fase de la formación, incluyen la definición del proyecto, la explicación del problema, los objetivos y los datos disponibles. Los miembros del equipo de proyecto así como los participes del proceso deben ser identificados.  
  • Introducción a la metodología Seis Sigma
  • Despliegue organizacional Seis Sigma
  • Definición de proyectos
  • Tutorial de Minitab (1/2)
  • Estadística básica.
 
       
Fase de medición      
       
El objetivo es identificar lo que se debe de medir y como validar lo adecuado del sistema de medida. Los estudiantes deben cuantificar el rendimiento actual y estimar una ambiciosa pero realizable mejora. Los trabajos a presentar a la semana de formación siguiente, incluyen una descripción más precisa del problema, el análisis formal del sistema de medida, un mapa de proceso detallado y la capacidad del proceso al empezar el proyecto.  
  • Mapeo del proceso
  • Matriz causa-efecto
  • Análisis del modo y efecto de falla (FMEA)
  • Tamaño de muestra, tipos de muestreo
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Análisis de la capacidad del proceso (Cp, Cpk)
 
       
Fase de análisis      
       
El objetivo es identificar las causas de variación y defectos, y comprometerse a un objetivo de mejora. Los trabajos a realizar para la semana siguiente de formación son identificar pruebas estadísticas de que las causas identificadas son reales así como fijar los objetivos definitivos de mejora y ahorros financieros.  
  • ANOVA
  • Métodos gráficos
  • Intervalos de confianza
  • Pruebas de hipótesis
  • Pruebas para medias
  • Pruebas de varianza
 
       
Fase de mejora      
       
El objetivo es identificar la forma de corregir las causas. Los trabajos a realizar para la semana de formación siguiente son la obtención de pruebas demostrando como se encontraron los parámetros óptimos y como las soluciones desarrolladashan tenido un impacto significativo en el del proceso.  
  • Introducción al diseño de experimentos
  • Diseño factorial completo
  • Diseño factorial 2'k
 
       
Fase de control y de ahorros      
       
Se les enseña a los estudiantes como establecer los controles y mantener las mejoras así como demostrar estadísticamente que las mejoras perduran. Los trabajos a presentar en el proyecto final deben incluir la nueva capacidad del proceso demostrando que la mejora se mantiene, una comparación del nuevo rendimiento con el objetivo del proyecto y la situación anterior al mismo. También los ahorros y los beneficios para los clientes deben de ser validados por el departamento financiero y el Champion.  
  • Gráficas de control X-R
  • Gráficas de control rango móvil
  • Gráficas de control por atributos
  • Estandarizacion y Documentacion.
 
 

Solicite mas información Solicite más información

 

 

 
 

Lean Six Sigma México - Todos los Derechos Reservados. México. 10/12/2008.

free hit counter